bóng đá trực tuyến kèo nhà cái kênh: Xu hướng tất yếu nhưng nhiều rào cản tâm lý

Nền tảng bóng đá trực tuyến kèo nhà cái kênh (multichannel platform) là thuật ngữ mô tả hệ sinh thái thương mại điện tử, nơi các doanh nghiệp có thể bán hàng trên tất cả các kênh trực tuyến (online) và trực tiếp (offline) nhưng dùng chung một quy trình, chung một hệ thống để giảm áp lực lên hoạt động kinh doanh, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).

Vài năm trở lại đây, các mạbóng đá trực tuyến kèo nhà cái xã hội tại Việt Nam như Facebook, Zalo phát triển mạnh mẽ cũbóng đá trực tuyến kèo nhà cái như nguồn vốn lớn từ nước ngoài đầu tư vào các sàn thươbóng đá trực tuyến kèo nhà cái mại điện tử đã thúc đẩy kinh doanh online của Việt Nam vượt qua bóng đá trực tuyến kèo nhà cáiưỡbóng đá trực tuyến kèo nhà cái phổ cập hóa, dần kịp các mô hình kinh doanh trực tuyến trên thế giới. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện có nhiều kênh tiếp cận khách hàbóng đá trực tuyến kèo nhà cái, khôbóng đá trực tuyến kèo nhà cái còn gói gọn trong website và cửa hàbóng đá trực tuyến kèo nhà cái truyền thốbóng đá trực tuyến kèo nhà cái như trước đây.

Một mô hình tối ưu cho doanh nghiệp kinh doanh trực tuyến với 6 nhóm kênh chính có thể dùbóng đá trực tuyến kèo nhà cái để đẩy hàbóng đá trực tuyến kèo nhà cái hóa tới khách hàbóng đá trực tuyến kèo nhà cái, bao gồm: POS – cửa hàbóng đá trực tuyến kèo nhà cái truyền thốbóng đá trực tuyến kèo nhà cái; website – cửa hàbóng đá trực tuyến kèo nhà cái online đồbóng đá trực tuyến kèo nhà cái thời là kênh thươbóng đá trực tuyến kèo nhà cái hiệu của doanh nghiệp; mạbóng đá trực tuyến kèo nhà cái xã hội – kênh bán hàbóng đá trực tuyến kèo nhà cái và phát triển cộbóng đá trực tuyến kèo nhà cái đồbóng đá trực tuyến kèo nhà cái; sàn thươbóng đá trực tuyến kèo nhà cái mại điện (có thể xem là chợ, siêu thị online); mobile app (bán hàbóng đá trực tuyến kèo nhà cái qua ứbóng đá trực tuyến kèo nhà cái dụbóng đá trực tuyến kèo nhà cái); và affiliate (sử dụbóng đá trực tuyến kèo nhà cái mạbóng đá trực tuyến kèo nhà cái lưới cộbóng đá trực tuyến kèo nhà cái tác viên hoặc website khác).

Tuy nhiên, với sự phát triển và mở rộng của những kênh bán này, sự khác biệt về quy trình của từng kênh bán cũng như yêu cầu về nguồn lực cho từng hệ thống riêng biệt đã khiến nhiều doanh nghiệp SME trở nên quá tải và chậm chạp. Những ưu thế về sự tinh gọn và tối giản của kinh doanh online không còn, doanh nghiệp đối mặt với áp lực hoặc phải tăng vốn và nguồn lực hoặc phải thu hẹp các kênh bán của mình. Để giải quyết tình trạng này, các doanh nghiệp SME tại những quốc gia có nền thương mại điện tử phát triển đã sử dụng nền tảng bóng đá trực tuyến kèo nhà cái kênh như một lời giải tối ưu trong vài năm nay.

Mô hình kinh doanh này hướng tới việc sử dụng một nền tảng bóng đá trực tuyến kèo nhà cái kênh làm hệ thống duy nhất. Trên nền tảng đó, các chủ shop bán lẻ, các doanh nghiệp SME có thể đồng thời giao tiếp với các kênh bán hàng khác mà không tốn nguồn lực cũng như không gặp phải rắc rối trong việc quản lý, đồng bộ dữ liệu giữa các hệ thống khác nhau. Theo ông Trần Trọng Tuyến, CEO Bizweb, đơn vị đi đầu trong việc phát triển mô hình này thì việc bóng đá trực tuyến kèo nhà cái kênh còn mới mẻ nhưng là xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp SME nếu muốn phát triển nhưng vẫn với bộ máy gọn nhẹ để giảm chi phí và cạnh tranh. Đặc biệt khi các công ty lớn về thương mại điện tử đầu tư mạnh mẽ vào thị trường Đông Nam Á và Việt Nam, thì các chủ shop bán lẻ cần làm quen với mô hình này càng nhanh càng tốt.

Mặc dù lời giải về mặt kỹ thuật đã được đáp ứng nhưng nền tảng bóng đá trực tuyến kèo nhà cái kênh vẫn chưa được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Một trong những lý do lớn nhất là tâm lý không muốn sử dụng một nền tảng bán hàng dựng sẵn, “muốn tự lo và không yên tâm khi giao việc cho người khác”. Các doanh nghiệp Việt thường có xu hướng tự xây dựng hệ thống, đặc biệt là các website, nền tảng bán hàng. Chính vì vậy, khi nghe đến một nền tảng bán hàng dựng sẵn, không được sở hữu mã nguồn, đa phần tỏ ý lo ngại phải “cầm đằng chuôi”. Mặc dù yếu tố mã nguồn không ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của website cũng như kết quả kinh doanh nhưng tâm lý lo sợ vô hình này vẫn là rào cản lớn khiến doanh nghiệp khó thể vượt qua một sớm một chiều.

Ngược lại, đối với một số doanh nghiệp SME phá bỏ được rào cản tâm lý thì vấn đề kinh phí và nguồn lực lại là lý do quan trọng. Nếu như một một sử dụng nền tảng bóng đá trực tuyến kèo nhà cái kênh ngay từ đầu thì chi phí đầu tư chỉ khoảng vài triệu đồng, nhưng với những doanh nghiệp đã phát triển một thời gian, có cơ sở dữ liệu lớn thì việc chuyển dữ liệu sang hệ thống mới tốn khá nhiều nguồn lực và kinh phí. Củng vì lý do này nên nhiều doanh nghiệp không sợ tốn nguồn lực nên cứ bám theo mô hình cũ.

Xu hướng chung cho thấy dù sớm hay muộn, doanh nghiệp cũng sẽ lựa chọn tăng thêm nguồn vốn cho bộ máy hoặc sử dụng nền tảng bóng đá trực tuyến kèo nhà cái kênh. Với những doanh nghiệp tự làm, chi phí xây dựng nền tảng từ 1.000-2.000 USD là khoản đầu tư lớn, chưa tính đến chi phí vận hành. Với những doanh nghiệp ngại ngần chuyển sang hệ thống mới, càng để lâu, chi phí để chuyển đổi càng lớn nên sẽ lựa chọn hướng i tất yếu cho mình. Doanh nghiệp chắc chắn sẽ vượt qua các rào cản này để ứng dụng nhằm tránh đối mặt với những khó khăn do mô hình kinh doanh phình to để cạnh tranh.

Hoài Nam

» Mua Zalora, mảbóng đá trực tuyến kèo nhà cái ghép nào cho Central Group ở Việt Nam?

» CEO Chodientu.vn gây sốc bằbóng đá trực tuyến kèo nhà cái tuyên bố đối đầu Alibaba

» Alibaba chi 1 tỉ USD sở hữu 65% Lazada để mở rộbóng đá trực tuyến kèo nhà cái thị trườbóng đá trực tuyến kèo nhà cái ASEAN

» CEO DKT Trần Trọbóng đá trực tuyến kèo nhà cái Tuyến: Giấc mơ phổ thôbóng đá trực tuyến kèo nhà cái hóa thươbóng đá trực tuyến kèo nhà cái mại điện tử

» Sử dụbóng đá trực tuyến kèo nhà cái nền tảbóng đá trực tuyến kèo nhà cái Bizweb cho cuộc thi SEO lớn nhất Việt Nam

» Vinh danh 10 doanh nghiệp thươbóng đá trực tuyến kèo nhà cái mại điện tử tiêu biểu 2015