Thành phố keo nha cai 5 và ESG: Đừng để chỉ là chiếc áo khoác đẹp

Liệu chúng ta đang thật sự xây dựng đô thị bền vững, hay chỉ đang mặc lên thành phố một “chiếc áo khoác đẹp” - keo nha cai 5 bên ngoài, trống rỗng bên trong?

ESG - viết tắt của ba trụ cột: Môi trường (Environmental), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance) - nếu bị biến thành khẩu hiệu hình thức, sẽ không chỉ làm giảm niềm tin mà còn tạo ra những lựa chọn sai lầm trong phát triển đô thị. Nhất là khi nhiều thành phố chạy theo danh hiệu “thành phố keo nha cai 5” nhưng lại bỏ quên những gì tạo nên chất lượng sống thực sự.

keo nha cai 5 hình thức - khẩu hiệu đi trước thực chất

Tại nhiều khu đô thị mới, những bảng hiệu “keo nha cai 5 chuẩn ESG”, “sống bền vững giữa thiên nhiên” xuất hiện dày đặc. Nhưng khi bước chân vào, cư dân chỉ thấy một vài tiểu cảnh cây kiểng đặt đối phó, sân chơi không bóng râm, và hệ thống giao thông công cộng gần như vắng bóng.

Một số dự án treo danh xưng “đô thị keo nha cai 5”, nhưng không có báo cáo tác động môi trường minh bạch, hoặc chỉ công bố theo kiểu đối phó - đầy kỹ thuật, thiếu nội dung cụ thể. Thậm chí, có nơi thuê tư vấn “vẽ” ESG để gửi ngân hàng hoặc làm hồ sơ gọi vốn, chứ không vì cam kết thực chất với cộng đồng hay môi trường.

Những “vườn trên cao” đôi khi chỉ là vài hàng dây leo được trồng theo thiết kế kiến trúc, không giúp giảm nhiệt đô thị; trong khi tầng dưới nóng hầm hập vì bê tông và thiếu cây bóng mát. “Tự phong chuẩn ESG”, “vườn trên cao nhưng nóng dưới đất”, “mỗi người một màu keo nha cai 5 - không có tổng thể bền vững” - đó là những gì người dân dễ thấy nhưng khó nói, khi đô thị ngày càng bị gán mác keo nha cai 5 một cách... tự phát.

Vì sao lại có “chiếc áo khoác keo nha cai 5”?

Việc nhiều doanh nghiệp và thành phố chạy theo hình ảnh “keo nha cai 5” không phải là điều khó hiểu. Trong bối cảnh ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) trở thành một thước đo phổ biến trong gọi vốn, phát triển bền vững và thu hút nhà đầu tư, ai cũng muốn mình “trông keo nha cai 5” hơn trong mắt công chúng.

Nhưng khi không có hệ thống đo lường độc lập, không có chuẩn ESG bắt buộc áp dụng trong nước, và chưa có chế tài minh bạch nếu báo cáo sai, thì việc “tự phong keo nha cai 5”, “tự gán nhãn ESG” dễ trở thành công cụ truyền thông thay vì một cam kết có trách nhiệm.

Ngày 27.6.2025, Masterise Homes được vinh danh trong Top 10 doanh nghiệp ESG Việt Nam keo nha cai 5 2025 - ngành bất động sản, do Viet Research phối hợp Báo Tài chính - Đầu tư tổ chức thường niên. Trong ảnh: Masteri Thảo Điền (TP.HCM) được quảng bá là khu dân cư cao cấp với diện tích dành cho cây keo nha cai 5 bao phủ hơn 60%. Ảnh: Minh Tú

Mặt khác, ESG vẫn là khái niệm khá mới mẻ đối với nhiều chính quyền địa phương và người dân. Khi thiếu hiểu biết đầy đủ, thì rất dễ rơi vào tình trạng “keo nha cai 5 kiểu hình thức” - trồng vài cây cảnh là gọi khu đô thị keo nha cai 5, hay treo vài bảng khẩu hiệu là trở thành đơn vị ESG. Trong một số trường hợp, ngay cả đội ngũ tư vấn ESG cũng chỉ tập trung vào phần “E” (môi trường), mà bỏ qua hai trụ cột còn lại: công bằng xã hội và quản trị minh bạch. Kết quả là những đô thị keo nha cai 5 nhưng thiếu không gian công cộng cho người yếu thế, thiếu minh bạch trong quy hoạch, và thiếu sự tham gia của cộng đồng.

Mặc áo thì mặc đúng cỡ

Thành phố keo nha cai 5 - nếu chỉ là hình ảnh truyền thông - sẽ sớm trở thành thứ thời trang thoáng qua, không đủ sức bảo vệ cư dân trước biến đổi khí hậu, ô nhiễm hay áp lực hạ tầng. ESG - nếu chỉ là bảng hiệu - sẽ trở thành con dao hai lưỡi làm xói mòn lòng tin và biến phát triển bền vững thành khẩu hiệu rỗng.

Để mặc “chiếc áo ESG” đúng cỡ, trước tiên cần xác định rõ mục tiêu và thước đo phù hợp với từng đô thị. Không thể áp một bộ chuẩn quốc tế cứng nhắc vào mọi nơi, nhưng cũng không nên mỗi đơn vị tự vẽ ra một bộ tiêu chí riêng để dễ đạt điểm keo nha cai 5.

keo nha cai 5 không phải là một chiếc huy chương để trưng bày, mà là một hệ giá trị cần được thực hành - từ quản lý quy hoạch, xây dựng hạ tầng, đến quản trị đô thị và lắng nghe tiếng nói cộng đồng.

Thay vì chỉ tập trung vào “hình ảnh keo nha cai 5”, cần thúc đẩy báo cáo ESG định kỳ, có kiểm chứng độc lập, minh bạch hóa số liệu về phát thải, tiêu thụ năng lượng, không gian công cộng, và quyền tiếp cận dịch vụ xã hội. Nếu làm được, người dân sẽ là người giám sát tốt nhất.

Chính quyền đô thị cũng cần chuyển từ vai trò “gắn nhãn keo nha cai 5” sang vai trò hướng dẫn - giám sát - kết nối: ban hành khung ESG phù hợp thực tiễn Việt Nam, thúc đẩy doanh nghiệp tham gia thật, và khuyến khích người dân cùng góp tiếng nói.

Đô thị keo nha cai 5 không chỉ để nhìn, mà để sống

Không ai phản đối một đô thị đầy cây keo nha cai 5, mặt nước, hay những bức tường phủ dây leo. Nhưng keo nha cai 5 không chỉ là sắc màu nhìn thấy mà là cảm nhận được qua từng bước đi dưới bóng mát, từng tuyến xe buýt sạch, từng không gian công cộng mà mọi người đều có thể sử dụng bình đẳng.

keo nha cai 5 không phải là một chiếc huy chương để trưng bày, mà là một hệ giá trị cần được thực hành - từ quản lý quy hoạch, xây dựng hạ tầng, đến quản trị đô thị và lắng nghe tiếng nói cộng đồng.

Một đô thị đáng sống không cần khoác chiếc áo quá đẹp, nhưng nhất định phải vừa vặn - để không ai bị bỏ lại phía sau. Và keo nha cai 5 - nếu có - nên là màu keo nha cai 5 từ bên trong, chứ không chỉ là một lớp sơn phủ bên ngoài.

Phạm Thu Trang 

_____________

(*) Tác giả bài viết nghiên cứu giao thoa giữa tài chính, ESG và chuyển đổi keo nha cai 5 trong doanh nghiệp; chuyên gia tài chính với kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực quản lý tài chính, vận hành và tuân thủ tại các tổ chức quốc tế và doanh nghiệp.