Giải mã sức mạnh Đức từ bóng đá trực tuyến kèo nhà cái làm việc đến tư duy công nghệ

Nền tảng từ trung thực và tư duy hệ thống

Đã có hơn 25 năm làm bóng đá trực tuyến kèo nhà cái tại tập đoàn BMW ở nhiều quốc gia trên thế giới, ông Võ Quang Huệ, nguyên Tổng Giám đốc Bosch Việt Nam, nguyên Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Vingroup phụ trách VinFast, Thành viên Hội đồng Trường Đại học Việt Đức (VGU), nhận định một trong những điều làm nên thành công cho Đức là tính trung thực. Theo ông Huệ, đó là nền tảng cho sự phát triển tư duy về kỹ thuật - công nghệ Đức bởi nếu không trung thực thì rất khó nhận diện những điều còn yếu, những điều còn kém, từ đó không thể cải thiện.

Thứ hai đó là tư duy hệ thống luôn luôn đổi mới, luôn luôn cải tiến. bóng đá trực tuyến kèo nhà cái làm bóng đá trực tuyến kèo nhà cái theo quy tắc, quy trình, có kỷ luật khiến các bước hoạt động trơn tru, hiệu quả, không trùng lặp, từ đó cải thiện năng suất. Và quy trình ấy không cố định mà liên tục đổi mới, cập nhật.

Ông Võ Quang Huệ chia sẻ trách nhiệm, trung thực… là những phẩm chất quan trọng của người Đức.

Tiếp theo, với giáo dục luôn đi kèm với thực hành, nơi nhà trường kết nối với cộng đồng doanh nghiệp, với các viện nghiên cứu, sinh viên – học sinh Đức có được điều kiện phát triển toàn diện ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường, giảng đường. Điều này cho thấy lối tư duy có hệ thống, và là chìa khóa lý giải vì sao nước này liên tục dẫn đầu về khoa học - kỹ thuật.

Ngoài ra cũng không thể không nhắc đến trách nhiệm. Theo ông, người Đức luôn làm bóng đá trực tuyến kèo nhà cái với trách nhiệm cao nhất và tập trung cao độ: làm đến cùng, nghiên cứu đến cùng, chơi đến cùng… Bởi lẽ bóng đá trực tuyến kèo nhà cái không đi đến “đích” nhiều khi khiến ta những tưởng đã biết hết rồi thế nhưng hóa ra lại chẳng đến đâu.

Quan điểm từ góc nhìn người Đức

Là người Đức và trưởng thành trong chính nền bóng đá trực tuyến kèo nhà cái hóa, giáo dục này, ông Maximilian Rummert, Tổng Giám đốc kiêm Giám đốc Tài chính Bayer Việt Nam, hoàn toàn đồng ý với nhận định trên. Ông chia sẻ bản thân cũng bắt đầu “học nghề” tại một ngân hàng nhỏ, qua đó học được rất nhiều về nghiệp vụ ngân hàng, hiểu biết khá sâu về cách vận hành doanh nghiệp, sau đó mới học đại học và tiếp thu những kiến thức lý thuyết về kinh doanh trong chương trình quản trị kinh doanh.

Sau khi tốt nghiệp, ông làm bóng đá trực tuyến kèo nhà cái tại Deutsche Bank nhưng nhanh chóng rời khỏi vì cảm thấy bản thân phải phù hợp với vị trí nào đó có tính “thực hành”  nhiều hơn. Sau đó ông bén duyên với Bayer – công ty dược phẩm và sản phẩm nông nghiệp lớn.

Tại đây, ông nhận ra với các doanh nghiệp Đức, họ rất quan tâm đến hai yếu tố: R&D (nghiên cứu, phát triển) và nguồn vốn. Trong đó R&D để tạo ra những sản phẩm phù hợp, có sức cạnh tranh; trong khi phải có đủ tài chính thì doanh nghiệp mới có khả năng vận hành trơn tru.

Ông Maximilian Rummert tiết lộ người Đức có xu hướng đầu tư dài hạn, và là một trong những yếu tố dẫn đến sức sống trường tồn của nhiều thương hiệu.

Việc quan tâm đến tài chính, theo ông Maximilian Rummert, cũng là một yếu tố rất “Đức”: Họ luôn coi tài chính là nhân tố cốt lõi. Ông nói thêm người Đức thường có cái nhìn dài hạn về tài chính chứ không đầu tư “ăn xổi”, “tát nước theo mưa”. Đây cũng là lý do hàng đầu giúp các công ty như Bosch, BMW, Mercedes… tồn tại hơn 100 hay thậm chí 150 năm mà vẫn vững bóng đá trực tuyến kèo nhà cái.

Không chỉ nhìn xa mà họ dự đoán cũng rất xa, không bao giờ đầu tư tất tay để tạo ra lợi nhuận trong một năm mà luôn tích lũy cho các thế hệ sau đó. Điều này không chỉ nhìn thấy ở các doanh nghiệp mà thậm chí trong bóng đá trực tuyến kèo nhà cáing gia đình: Thay vì giữ tiền và có nguy cơ mất giá, họ hoặc tiếp tục đầu tư hoặc gửi ngân hàng để hưởng lãi suất. Với người Đức, theo ông Maximilian Rummert “thêm được bao nhiêu thì tốt bấy nhiêu, nhưng tất cả đều hướng về lâu dài”.

Theo thời gian, điều này thường được biết đến nhiều hơn với cái tên “phát triển bền vững”, và là điểm khác so với nhiều nơi chuộng lối đầu tư ngắn hạn. Ông Maximilian Rummert đúc rút, ngay cả khi ý tưởng có thể đưa vào thương mại và trở nên giàu có nhanh chóng, thì người Đức luôn không quên lên kế hoạch cho những năm tiếp theo.

Tuy vậy, điều này cũng có những mặt hạn chế. Đơn cử nếu quá an toàn, quá thận trọng, sẽ có những đối thủ vượt lên và dẫn trước nhờ sự linh hoạt, nhạy bén. Mặc thế người Đức vẫn giữ được đặc trưng của mình, và có thể thấy rất rõ trong ngành sản xuất ô tô điện hiện nay, khi Trung Quốc hoặc thậm chí Việt Nam đang phát triển rất nhanh, thì Đức vẫn khá “bình thản”.

Ông thừa nhận đây là vấn đề đã được bàn thảo nhiều lần vì “không phải chuyện có thể giải quyết trong 2 hay 3 năm” bởi là sự thay đổi của cả một ngành, vì vậy cần nhiều thời gian để tìm ra cách tiếp cận phù hợp. Ông kết lại: “Nhưng một khi người Đức tìm được hướng đi, họ sẽ trở lại với đầy đủ sức bóng đá trực tuyến kèo nhà cái. Nếu giải được bài toán, họ sẽ tiến rất xa”.

Quang cảnh buổi tọa đàm.

Việt Nam trong hành trình số hóa và cơ hội cho thế hệ trẻ

Bàn về cách Đức tiến hành số hóa khi Bosch là nhà sản xuất nhiều thiết bị, công nghệ khác nhau, từ camera, hệ thống IOT đến hệ thống nhà máy... ông Huệ cho biết nước Đức chính là nơi sản sinh ra khái niệm “cách mạng công nghiệp lần thứ 4”, nhưng theo ông, nói đúng hơn, thì nên gọi đây là thời kỳ “số hóa, AI và Robotics”.

Do đó, số hóa là yếu tố “đầu tiên và cơ bản nhất” khi nói đến tiến bộ công nghệ. Nhưng cụ thể hơn, để bước vào thời đại này, điều cần có nhất là tư duy số. Tư duy số là sự rõ ràng, không có “cơ bản hoàn toàn” mà mọi kết quả cần được đo bằng những con số cụ thể: 90%, 95%, 100%...

Bên cạnh đó là chuẩn hóa. Từ chuẩn hóa mới có quy trình chuẩn, từ đó có mục tiêu rõ ràng để theo đuổi, phấn đấu để đạt được nó. “Nếu không rõ về đích đến, thì bắt đầu sẽ không bao giờ đúng”, ông nói.

Nói về vị trí của Việt Nam trong thời đại mới, ông Huệ thẳng thắn nhìn nhận chúng ta vẫn chưa bóng đá trực tuyến kèo nhà cái trong ngành sản xuất. “Phải có sản xuất thì nền kinh tế mới thật sự phát triển”, ông nhấn bóng đá trực tuyến kèo nhà cái, đồng thời cho rằng cần làm hai việc: đặt nặng nghiên cứu – phát triển (R&D) hơn bao giờ hết và chấm dứt phụ thuộc vào gia công.

Gia công là giai đoạn quan trọng của nền kinh tế mới nổi, nhưng theo ông, điều đáng tiếc là thời gian qua Việt Nam không “đi tiếp đoạn đường từ gia công chuyển sang tự sản xuất các sản phẩm ‘made in Vietnam’”. Vì vậy để thay đổi, điều cần thiết nhất là đầu tư vào R&D để vừa tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu, vừa có những sản phẩm riêng biệt, đặc trưng như phở hay cà phê vậy.

Ông Võ Quang Huệ ký tặng sách cho độc giả.

Tuy vậy ông cũng nhìn nhận đây là điều rất khó, bởi muốn cạnh tranh trong sản xuất hiện nay thì phải đảm bảo được chất lượng lẫn giá thành. Để đạt được cả hai khía cạnh này, đều cần nhất là số lượng, nhưng ngay điều đó cũng không dễ dàng. Mặc dù vậy vị chuyên gia tin rằng trong “kỷ nguyên mới của ngành công nghiệp, sẽ có cơ hội để chúng ta sản xuất nhiều thứ mà trước đây không ai làm. Vì vậy điều cần thiết nhất là phải tìm tòi và biết mình đang ở đâu”.

Cũng có cái nhìn tương đối cực, ông Maximilian Rummert cho rằng thời đại Internet đã mở ra nhiều cơ hội lớn, nơi các nhà khởi nghiệp không cần phải gánh gánh nặng về vốn mà vẫn có các mô hình phát triển phù hợp. Vì vậy, “miếng bánh thị trường” đang dễ dàng và “dân chủ” hơn bao giờ hết.

Ông cũng tiết lộ với các doanh nghiệp lớn, nhiều người nhầm tưởng họ dành rất nhiều ngân sách để đầu tư, số hóa, nhưng thực ra khâu nào cũng có những giới hạn về thời gian, nguồn lực, chi phí, vì vậy bóng đá trực tuyến kèo nhà cái các doanh nghiệp trẻ có khả năng cạnh tranh không phải là không thể.

Nhìn từ câu chuyện Đức để soi chiếu vào Việt Nam, cả hai chuyên gia đều cho rằng thế hệ trẻ đang đứng trước cơ hội lớn nếu biết trang bị tư duy số, ưu tiên R&D và dám bước qua “vùng an toàn” của gia công. Khi tinh thần học hỏi và thực hành được thúc đẩy mạnh mẽ, Việt Nam có thể tìm được hướng đi riêng trong kỷ nguyên số và bóng đá trực tuyến kèo nhà cáing bước tạo ra những sản phẩm mang dấu ấn rõ rệt của mình.

Ông Võ Quang Huệ kỳ vọng những chia sẻ từ ông và ông Rummert sẽ tiếp thêm động lực cho thế hệ trẻ Việt Nam: dám cải thiện, dám thử sức và từ đó tạo ra những thay đổi rõ rệt cho đất nước.

Bài:Minh Anh- Ảnh:NXB Phụ nữ Việt Nam

_____

(*) Buổi talkshow“Made in Germany” – Công nghệ và Tư duy số hóadiễn ra ngày 16.11 tại TP.HCM.