ABBANK, ADB và PWC cùng khởi động chương trình Nâng cao năng lực về ngân hàng kèo nhà cái 5

Việc triển khai chương trình Nâng cao năng lực về ngân hàng kèo nhà cái 5 là một phần trong kế hoạch tập trung gieo mầm và nuôi dưỡng các sáng kiến phát triển bền vững tuân theo tiêu chuẩn ESG (môi trường, xã hội, quản trị) của ABBANK, hướng tới thúc đẩy đổi mới từ lĩnh vực tài chính kèo nhà cái 5, phát triển bền vững, nâng cao vai trò trách nhiệm xã hội của Ngân hàng và các khách hàng doanh nghiệp.

ABBANK chính thức khởi động chương trình “Nâng cao năng lực về ngân hàng kèo nhà cái 5”. Trong ảnh: Ông Phạm Duy Hiếu – Tổng Giám đốc ABBANK, tặng hoa cho lãnh đạo các đối tác gồm ông Shantanu Chakraborty – Giám đốc Quốc gia của ADB tại Việt Nam và bà Đinh Thị Quỳnh Vân - Chủ tịch Công ty TNHH PwC Việt Nam.

ABBANK triển khai chương trình này với sự hỗ trợ từ các đối tác lớn ADB thông qua PwC và Tổ chức Trái phiếu khí hậu (Climate Bonds Initiative – CBI) về kỹ thuật tăng cường năng lực tài chính kèo nhà cái 5, bao gồm phát triển sản phẩm dịch vụ tài chính kèo nhà cái 5 cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), doanh nghiệp SME do phụ nữ sở hữu và/hoặc điều hành (WSME).

Mục tiêu của dự án là hỗ trợ ABBANK đánh giá các khoảng trống trong triển khai ngân hàng kèo nhà cái 5, tài chính kèo nhà cái 5, tài chính bền vững, giúp ngân hàng này nâng cao năng lực và xây dựng lộ trình triển khai các đề xuất hướng tới mục tiêu mở rộng danh mục tài chính kèo nhà cái 5, bao gồm: (1) Tuân thủ các tiêu chuẩn quốc gia và quốc tế về tài chính bền vững, (2) Xây dựng các báo cáo công bố thông tin phù hợp với các tiêu chuẩn trong nước và quốc tế, và (3) Phát triển các sản phẩm tài chính kèo nhà cái 5 phù hợp với chiến lược của Ngân hàng, với trọng tâm bao gồm cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ do phụ nữ làm chủ và hoặc điều hành, như một phần trong nỗ lực của Ngân hàng hướng tới chuyển đổi sang nền kinh tế kèo nhà cái 5.

Cụ thể, PwC sẽ phối hợp cùng ABBANK đánh giá một cách toàn diện bao gồm một số nội dung chủ yếu như: Đánh giá danh mục tín dụng kèo nhà cái 5 theo các tiêu chuẩn trong nước và quốc tế, phân loại theo quy mô dự án (lớn, SME, WSME); Rà soát chiến lược và chính sách tài chính kèo nhà cái 5 của ngân hàng; Đánh giá quy trình tín dụng đối với các khoản vay tài chính kèo nhà cái 5 (từ hồ sơ đến thẩm định phê duyệt khoản vay, bao gồm cả cho vay WSME);  Rà soát sản phẩm tín dụng kèo nhà cái 5 hiện có; Đánh giá hệ thống thông tin quản lý (MIS) trong việc theo dõi, phân loại và báo cáo danh mục tín dụng kèo nhà cái 5; Đánh giá khả năng nhận biết, quản lý các rủi ro về môi trường (bao gồm cả rủi ro về biến đổi khí hậu), rủi ro xã hội đối với các khoản vay, năng lực quản lý  rủi ro liên quan đến các dự án kèo nhà cái 5; Đánh giả khả năng xây dựng và phát hành trái phiếu kèo nhà cái 5 cho Ngân hàng và cho khách hàng;  Rà soát các chỉ số  hoạt động KPIs liên quan đến ngân hàng kèo nhà cái 5 và việc công bố thông tin liên quan; Đánh giá chiến lược tài chính kèo nhà cái 5 cho một số lĩnh vực cụ thể... Đồng thời, ABBANK cũng sẽ nhận được hỗ trợ từ dự án về đào tạo nâng cao năng lực cho nhân sự chuyên trách.

Chương trình “Nâng cao năng lực về ngân hàng kèo nhà cái 5” đối với ABBANK gắn liền với các ưu tiên trong hoạt động của ADB theo Chiến lược 2030 và Chiến lược Đối tác Quốc gia (CPS) của ADB dành cho Việt Nam, nhằm hỗ trợ các ngân hàng Việt Nam trong việc nâng cao năng lực về tài chính kèo nhà cái 5 và kèo nhà cái 5 hóa Ngân hàng của mình. Chương trình dự kiến sẽ được ABBANK triển khai và hoàn thiện trong vòng 20 tháng, tiếp tục đặt nền móng vững chắc và thể hiện cam kết mạnh mẽ của ABBANK trong việc thực hành quản trị, vận hành và kinh doanh bền vững, đóng góp vào một tương lai tài chính bền vững cùng cộng đồng.

Mới đây, cũng trong tháng 6.2025, trong khuôn khổ hỗ trợ kỹ thuật khác của ADB,từ nguồn vốn của Quỹ sáng kiến tài chính dành cho nữ doanh nhân (We-Fi), ABBANK triển khai chương trình Đánh giá khoảng cách giới và một số hoạt động hỗ trợ nâng kèo nhà cái 5 nhận thức giới cho cán bộ ngân hàng...

Tr.Văn